Adalah strategi untuk keluar dari persaingan bisnis yang ketat dengan cara menciptakan pangsa pasar baru yang belum ada pesaingnya, sehingga kata kompetisi menjadi tidak relevan.
Strategi ini berfokus untuk menciptakan suatu nilai dan keunikan baru, dimana pangsa pasarnya lebih menguntungkan .
Bisnismu di Samudera Biru atau di Samudera merah yang berdarah-darah?
Canvas Strategy
Gunakan ‘Kanvas Strategi’ Untuk mengidentifikasi faktor-faktor nilai pelanggan yang saat ini dikejar oleh kompetitor, temukan faktor-faktor kurang terlayani.
6 Faktof yang Direkomendasikan
a.Lihat industri alternatif: luar industri Anda tetapi melayani fungsi yang sama
b.Lihat kelompok strategis dalam industri: Pilih segmen pasar Anda
c.Lihat seluruh rantai pembeli: Identifikasi distribusi produk sampai ke pembeli
d.Lihat penawaran produk dan layanan pelengkap
e.Lihat daya tarik fungsional atau emosional bagi pembeli
f.Lihat lintas waktu: Cari tren dan perubahan di ruang Anda dan evaluasi bagaimana produk/layanan Anda perlu berkembang untuk memenuhi kebutuhan pelanggan
Kerangka Kerja Samudera Biru
Dibawah ini Kerangka Kerja untuk menemuka samudera biru bisnis mu
a.Hilangkah Faktor yang Tidak Penting dan jika hilang masih diterima pasar.
b.Kurangi Faktor yang Biasa Saja dan bisa diturunkan dibawah standard umum.
c.Tingkatkan Faktor Penting yang bisa menambah Nilai
d.Ciptakan Faktor Baru yang belum ada Pesaingnya
Yellow Tail Curve
Kurva Strategi Bisnismu akan terlihat seperti dibawah ini
Tools Customer Utility Map
Tools ini sangat powerful untuk menemukan Samudera biru Bisnismu yaitu penggabungan antara
a.Tahap siklus pembelian customer (Buyer Experience Cycle)
b.Kemanfaatan Produk / Jasa untuk customer (Utility Levers)
- Berikut ini contohnya…
Selamat mencoba, temukan samudera bisnis mu, Sukses untuk Anda!
Sumber Wikipedia